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  • 讓紀檢監察干部在實踐中成長成才

    來源:中國紀檢監察雜志 發布時間:2022-08-09 09:29:00

      為政之要,惟在得人。面對依然嚴峻復雜的反腐敗斗爭形勢,紀檢監察機關必須以更高的標準要求自己,錘煉過硬能力素質,完善工作體制機制。貫徹落實十九屆中央紀委六次全會精神,江西省贛州市紀委監委堅持系統謀劃、多措并舉,不斷推進紀檢監察干部隊伍建設。

      做強分子,把“小引擎”鍛成“火車頭”。紀檢監察體制改革深入推進,給紀檢監察干部履職盡責提出新的更高要求。但現實中“人頭多、人才少”的局面,顯然與要求不符。打破這種局面必須錨定標桿,讓隊伍迅速看齊。為此,我們采取自下而上推薦、工作實績發現等方式,匯聚起文字綜合、監督審查調查、巡視巡察、案件審理等四類業務人才培養對象,采取輸送至上級紀委“大平臺”淬煉,在巡視巡察、審查調查一線“墩苗”等方式強化實戰鍛煉。經過努力,這些干部的能力素質得到較大提升,成為全市紀檢監察干部的榜樣。

      做大分母,把“蓄水池”拓成“大水庫”。贛州體量較大,僅紀檢監察干部就有2800余名,占全省紀檢監察干部總數的四分之一。若想從中涌現出更多的崗位能手、業務精兵、工作骨干,就要把人才“蓄水池”掘深拓寬攪活,把基數做大。為此,我們注重抓好培訓,在持續強化政治學習的同時,還采取“基礎培訓全覆蓋、技能培訓分類抓、專項培訓點對點”等方式,以“線上+線下”“分散+集中”的方式統籌推進培訓,以“師傅帶徒弟”的形式分類實施培訓,著力提升紀檢監察干部的政治素養、紀法意識和專業本領。

      做優融合,把“等于號”做成“大于號”。解決基層監督力量相對薄弱的問題,應統籌用好各方面監督力量,實現上下左右聯動、形成監督合力。為此,我們在系統集成、貫通融合上下功夫,因時因勢因事探索“室組”“室地”“組組”“鄉鄉”等多種協作機制,做到資源共享、力量統籌、優勢互補,產生“1+1>2”的效果。如建立鄉鎮紀委片區協作機制,破解基層力量不足、人員回避和人情干擾等問題,提升辦案質效。

      做實考核,把“主戰場”變成“賽馬場”。知事識人,重在考核。我們堅持在監督檢查、審查調查、巡察等一線中識別、考核、使用干部。堅持以案代訓、以賽促訓,開展“大比武、大比拼”活動,隨機抽簽“打擂臺”,以小分隊為單位“對陣”。在考核評價上堅持統分結合,既分級負責、各自探索,又統一標準、一體考核。對表現突出者做到“三個優先”,即優先安排學習培訓、優先提供鍛煉機會、優先評優評先和提拔使用。(江西省贛州市委常委、市紀委書記、市監委主任   饒華東)

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